黃春明
天津一汽汽車銷售有限公司總經(jīng)理
胡詠一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理
- 國籍 中國
- 出生日期 暫無
- 職稱 暫無
- 星座 暫無
- 畢業(yè)院校 清華大學(xué)
- 籍貫 暫無
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邱現(xiàn)東
一汽車集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理
清華大學(xué)畢業(yè)之后，他進(jìn)入一汽集團(tuán)汽車研究所，后擔(dān)任團(tuán)委書記一職。他曾負(fù)責(zé)煙臺大宇項目籌建，后被派往重慶市擔(dān)任政府副秘書長，負(fù)責(zé)“協(xié)調(diào)處理科技、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、信息產(chǎn)業(yè)、藥品監(jiān)督、汽車、摩托車工作”。2004年，他被召回長春，擔(dān)任機(jī)械工業(yè)第九研究院院長。 2008年7月起胡詠接任一汽-大眾汽車有限公司商務(wù)副總經(jīng)理、一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理職務(wù)后，一汽-大眾形成了企業(yè)完整的三地布局，其提出了“兩大計劃”與“高質(zhì)量銷售”的推進(jìn)計劃，實現(xiàn)了經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的能力。2014年升任任一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理。
作為經(jīng)管會成員，在其任職期間，一汽-大眾產(chǎn)銷規(guī)模從50萬輛發(fā)展到了150萬輛，一汽-大眾形成了企業(yè)完整的三地布局；建立了支撐百萬輛規(guī)模的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、企業(yè)文化等體系，實現(xiàn)了一汽-大眾由做大到做強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。同時，胡詠帶領(lǐng)一汽-大眾營銷團(tuán)隊，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及發(fā)展需要，提出并持續(xù)推進(jìn)“兩大計劃”與“高質(zhì)量銷售”，逐步建立起行業(yè)領(lǐng)先的終端銷售渠道和支撐百萬輛銷售的營銷體系，使經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展能力極大提升，大眾品牌銷售規(guī)模從40萬輛級發(fā)展到目前的120萬輛級，并多年保持國內(nèi)量產(chǎn)品牌影響力第一名，客戶服務(wù)滿意度與銷售滿意度保持行業(yè)領(lǐng)先，為一汽-大眾可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
整體上市風(fēng)波、自主品牌銷量低迷、巨額虧損......頻頻出（song）狀（ren）況（tou）的一汽轎車，都快從最強(qiáng)王者掉到青銅級別了，為了改變這種被吊打局面，有著亮眼戰(zhàn)績的“大神”胡詠出任一汽轎車有限公司總經(jīng)理一職，新官上任，胡詠迫切需要收獲“first blood”。
前文中的“first blood”、“大神”等都是《王者榮耀》游戲術(shù)語，在團(tuán)隊作戰(zhàn)中，當(dāng)?shù)谝淮未驍Ψ揭蝗藭r則為”first blood “，“大神”則是指非常厲害的玩家，而青銅、最強(qiáng)王者則是表示玩家級別，前者最弱，后者最強(qiáng)。
“老將”胡詠是汽車圈里有名的營銷干將，從清華大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入一汽集團(tuán)工作一直到現(xiàn)在，最開始是在技術(shù)崗位，后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售崗位，任一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理期間，一汽-大眾的銷量實現(xiàn)了超150萬的產(chǎn)銷規(guī)模，憑借這樣的戰(zhàn)績胡詠也成功晉升為汽車營銷界的一枚“大神”。
在汽車行業(yè)的“對戰(zhàn)”中，從各參賽選手的表現(xiàn)來看，本來背靠一汽集團(tuán)的一汽轎車最開始是最強(qiáng)王者段位，結(jié)果一步步掉到了青銅級別。
情形一：整體上市延期
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